Comments on: Je ne facture pas à l’heure

By: Stephanie Booth

Stephanie Booth — Wed, 04 May 2011 09:44:10 +0000

En relation: http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2011/05/hard-work-vs-long-work.html

By: Compter ses heures, mais pour soi-même | Eclau: Espace Coworking Lausanne

Compter ses heures, mais pour soi-même | Eclau: Espace Coworking Lausanne — Tue, 03 May 2011 22:17:57 +0000

[...] déjà expliqué longuement pourquoi je ne facture pas à l’heure. Tout d’abord, il y a le côté fastidieux de « noter ses heures », et [...]

By: Stephanie Booth

Stephanie Booth — Sat, 02 Apr 2011 05:46:27 +0000

Hi Paul -- in my way of thinking, you decide on the price of a service by stepping into the client's shoes and thinking "ok, how much is this worth to them?" As we're not mindreaders, sometimes the best way to do this is to ask them how much they want to pay for the service you're going to offer. Sometimes they already have an idea. Then, you have to see if it's worth the time and effort doing it.

Of course, this is not always something that can be put into practice. Sometimes the client really doesn't know.

I think that with experience, you get better at evaluating how much time you are likely to spend on things (but as I tried to argue, time is not the only thing you're "selling" at this point). But sometimes, of course, you really don't know, and your idea of charging in an Agile way is interesting. In a way, that's what I do with people when I help them build websites or blogs: a "steph-sprint" is half a day of sitting together in front of the computer.

Really, it's mainly a question of attitude and frame of mind. Instead of thinking "how much does it cost me to do this" (and therefore: how much must I charge the client back), move to thinking more along the lines of "what does the client get out of this".

By: paul verschuren

paul verschuren — Fri, 01 Apr 2011 22:07:29 +0000

What a great article and way of thinking about facturation. I realy would like to put this system in place , but i live (I'm Dutch) in France and i'm not shure that i'll find clients who want to work this way.

My question is, how do you diside what the price is of a service. In my case, webSites. Normaly i believe it's not possible to do a well calculation before, on how many houres it will take me to build a webSite. I need to make an offre for a e-commerce site, how would you do this. I was thinking about a Agile way of billing (so billing the hours after a AgileSprint), but now i think you're right, it's not only the time i'll spend on it that must be payed, it's also the time spend on it to be able to do the job. But again, "how can i put a price on the intergration of Google Analytics or a Photo Gallery on a webSite.

I saw the TED of 1/4/2011, GREAT .

Tnx

Paul

By: Working Too Much or Not Enough? — Climb to the Stars

Working Too Much or Not Enough? — Climb to the Stars — Thu, 20 Aug 2009 13:09:07 +0000

[...] spent in the office or on a given project (I know how to look at the clock and add up, even if I don’t usually bill for my time) — but more as in I don’t really know if I’m slacking or “working [...]

By: Stephanie

Stephanie — Mon, 15 Jun 2009 07:20:44 +0000

Telio: mais tu ne sais pas à quelle vitesse je tape…

By: Francis

Francis — Sun, 14 Jun 2009 21:29:22 +0000

Going Solo a été comme un révélateur pour moi et notamment la partie animée par Martin Roell. Par contre, le fait de penser que le client veuille travailler avec moi du fait de mon expertise ou de ma valeur, c'est quelque chose que j'ai mis en place mais pas forcément au niveau des tarifs. Probablement une erreur d'ailleurs, que j'essaie de réparer ces dernières semaines.

Maintenant, dans certains domaines, la concurrence va rage et les prix aussi, du coût, certains passent outre cette valeur et expertise pour prendre les moins chers. En ce qui me concerne, je me rends compte que ceux qui font cette démarche avaient un projet finalement pas si intéressant que ça et que ceux qui ont été prêts à mettre le paquet pour qu'on travaille ensemble ont été des projets hyper motivants. Tout cela parce qu'on se rend compte que l'on travaille avec des personnes qui nous estiment, et finalement, on vit largement mieux la vie d'indépendant.

Parce que c'est un autre point que je me souviens de Going Solo: pour tenir la distance, il faut aimer ce que l'on fait, et estimer la valeur de notre expertise. En gros, être en phase avec ce que l'on fait et combien on le facture, que ce soit à l'heure, au temps ou autre...

Enfin, je suis entièrement d'accord qu'une conférence ne peut pas se vendre au temps. C'est indéniable. Un forfait s'impose d'office !! ^^

By: Tour du web - Seconde édition | S'améliorer

Tour du web - Seconde édition | S'améliorer — Sat, 13 Jun 2009 21:22:28 +0000

[...] C’est le moment culture et détente, donc comme on dit ici : Enjoy ! [FR] Je ne facture pas à l’heure [...]

By: Telio

Telio — Fri, 12 Jun 2009 21:05:19 +0000

Heureusement que tu ne factures pas à l’heure … Quand on voit la tartine que tu met pour expliquer que l’expertise ne se calcule pas à l’heure , ça fait peur ! ;o))

By: Revue de presse | Simple Entrepreneur

Revue de presse | Simple Entrepreneur — Fri, 12 Jun 2009 09:00:10 +0000

[...] Je ne facture pas à l’heure L’auteur revient sur les limites et les inconvénients de la facturation au temps. Un exemple dans les commentaires : cela m’a peut-être pris 5 minutes pour concevoir votre logo, mais ça m’a pris 50 ans pour apprendre à designer un logo en 5 minutes. [...]